Doble vía – ElPropósito

Las responsabilidades del líder y las del equipo

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Photo by Wynand van Poortvliet on Unsplash

Mis últimos posts han ido en la dirección de las grandes responsabilidades del líder, especialmente aquellas en las que se debe enfocar mucho más estando en situaciones de crisis. Sin embargo, todo líder se encuentra constantemente rodeado de un equipo al que debe guiar a través de su visión y sobre todo, inspirar a ser su mejor versión. Hay una responsabilidad fundamental que ahora toca abordar respecto al equipo y te invito a seguir leyendo para que sepas qué es.

Todo equipo tiene roles y responsabilidades, una de ellas es luchar constantemente para alcanzar los objetivos para los que fueron formados. Asimismo, antes de embarcarse a cualquier camino para dicha consecución de tareas, se deben establecer al menos, el Propósito de Equipo (la razón de ser), sus Reglas de Funcionamiento y sobre todo, los valores que los perfeccionarán constantemente en la medida que los vivan. 

Con las tres bases definidas (propósito, reglas y valores) se abren las puertas a la seguridad psicológica que todo equipo debe vivir día a día (ver la VELA al final para una recomendación de webinar). La calidad de la interacción de los miembros de un equipo está relacionada con la confianza, libertad y seguridad que siente cada quien al momento de exponer sus puntos de vista y poder hablar con libertad en un ambiente de máximo respeto.

Así las cosas, abrir el camino para que todo lo anterior suceda, aparentemente sigue siendo un trabajo cuya responsabilidad es del líder del equipo. Sin embargo, cada integrante de un equipo debe ser consciente del valor de su aporte y de su autorrealización como persona; y es por ello que su potencial se verá materializado en la medida que éste se sienta en la libertad de participar abiertamente, para ello debe también propiciar los espacios de confianza dando el ejemplo. 

La chispa que se necesita para identificar esas responsabilidades que van en doble vía, están centradas en la necesidad de aumentar nuestro bienestar, paz y tranquilidad. Aun en el caso extremo de que un jefe (no un líder) no tenga habilitadas las avenidas para promover la confianza, los miembros de su equipo pueden encontrar una oportunidad de capitalizar su inteligencia colectiva hacia la consecución de resultados que, tarde o temprano serán los que hablen por ellos mismos.

¿Cuáles son tus roles y responsabilidades como líder de un equipo? ¿Cuáles son tus roles y responsabilidades como miembro de un equipo? 

Fuerte abrazo y siempre lo mejor, 

Rodrigo Baccaro

P.D. La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve ViendoEl poder del Coaching para impulsar la innovación de los equipos. Un maravilloso SmartWebinar del cual formo parte en el equipo que los organiza con colegas de mi universidad. En esta oportunidad tuvimos a la profesora Patricia Cauqui, Master Certified Coach por la ICF y además mi formadora en Coaching. Esta es mi recomendación para comprender el concepto de Seguridad Psicológica que menciono en el post y además forma parte de un estudio de google del cual he dejado el link también.    
  • Qué estuve EscuchandoCómo bloquear los pensamientos. Del gran Mario Alonso Puig. Inmersos en la incertidumbre de cuándo terminarán las cuarentenas o cómo vamos a sobrellevar el nuevo normal, sigue siendo imprescindible aprender a profundidad los beneficios de la meditación. Constantemente veo cómo el adoptar este hábito termina siendo una gran llave para el liderazgo y sus múltiples facetas.   
  • Qué estuve LeyendoThe Elements of Investing. Un poderoso libro para entender como se estructura un portafolio de inversiones y cómo entender las distintas estrategias de inversión. En paralelo también re-leyendo The Intelligent Investor, famoso libro ampliamente recomendado, especialmente por Warren Buffet.
  • Qué estuve AprendiendoLas cuatro disciplinas de la ejecución. Este es un libro que compré en 2014, volví a leer en 2018 y ahora particularmente estoy inmerso en un proyecto poderoso que me está permitiendo aprender mucho más de esta poderosa y maravillosa metodología que encaja con mi modelo de negocio. Dato curioso y que he pasado por alto todo este tiempo: Clayton Christensen escribió el prólogo. 

Valores, presente y futuro – ElPropósito

Cómo los valores nos mantienen en el rumbo

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Una de las principales metas que constantemente perseguimos es la de encontrar el significado de nuestra vida. Contar esa guía que nos permite saber que todas las decisiones que tomaremos en el transitar de la vida nos conducirán por un camino que, si bien puede tener altibajos, nos provee tranquilidad y bienestar. Asimismo, ese significado ó (Propósito) intrínsecamente lleva un elemento adicional, nuestros valores. Te invito a seguir leyendo para que descubras la ayuda que nos proveen y cómo ponerlos a tu disposición para que te beneficies de ellos. 

Viendo una obra de arte, escuchando una canción ó admirando un paisaje, en el fondo sabemos que existe la belleza, no la podemos describir pero sabemos que existe. Lo mismo sucede con los valores, especialmente los que todos de alguna manera llevamos en nuestro ser, están ahí, siempre han guiado de alguna forma nuestras decisiones y esperan en todo momento que los ayudemos a ver la luz y que podamos guiarnos a través de ellos.

Nuestra misión en este mundo complementada con nuestros valores proveen una herramienta poderosa llamada Propósito. El poder contar no solo con nuestra razón de ser sino también con un sistema que nos perfecciona como personas es una pieza fundamental del liderazgo que trasciende e inspira. Asimismo, conocer nuestro Propósito es la primera fase, la siguiente parte es aquella que nos obliga a ponernos del lado correcto de la fuerza, la de (por muy difíciles que sean) tomar decisiones apegadas al mismo. 

Por otro lado, en un sistema se complejiza mucho más la representación y utilización de sus valores (ó antivalores también) si estos nunca fueron establecidos con anticipación. Todos los miembros de ese sistema poseen una serie de valores únicos y lo que se debe buscar es de alguna forma alinearlos hacia los valores del sistema para operar como un todo; esto provee la chispa inicial para empezar a guiar la forma en la que deseamos que se alcancen todo tipo de retos mientras se recorre el camino.

Cuando todo los miembros de un equipo modelan los valores que los definen y guian sus decisiones a través de su propósito, el sistema está ahí, sabemos que existe y lo podemos apreciar a través de sus actos, de la forma en la que sus miembros se comunican (con lenguajes de todo tipo); a través de la forma en la que sus miembros se identifican entre ellos y sobre todo, por medio de la capacidad de cada uno de ellos para enfilarse hacia un objetivo común y apoyarse mutuamente en aras de alcanzarlo, hasta alcanzarlo.

Los valores y el propósito se ponen a prueba en todo tipo de circunstancias. Si embargo, en momentos de mayor incertidumbre es cuando más se debe estar claro sobre qué es aquello que nos ayudará ya sea a mantener el rumbo ó cambiarlo sabiendo que la decisión puede cambia de rumbo, pero jamás de destino.

¿Cómo usas tus valores y tu Propósito para mantener el rumbo? ¿Cuáles son los valores y el propósito de tu equipo de trabajo? 

Fuerte abrazo y siempre lo mejor, 

Rodrigo Baccaro

La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: The historic SpaceX Launch. Esta semana hubo muchas que vi, sin embargo, poder apreciar el esfuerzo de 18 años me dejó realmente admirado. SpaceX es un proyecto que se visualizó hace casi dos décadas y entre ayer y hoy, hizo historia poniendo en órbita en conjunto con la Nasa a dos astronautas. El poder de un propósito y los valores compartidos por un equipo es lo que destaco de esta gran tarea y el futuro de la carrera espacial.
  • Qué estuve Escuchando: Beethoven: The greatest piano sonatas. Confieso que nunca cultivé ó disfruté el hábito de escuchar música durante una jornada de trabajo ó de concentración. Sin embargo, como ya lo había escrito en un post anterior, uno de los grandes cambios que me deja la pandemia es disfrutar de la música mientras trabajo, me lo propuse, lo estoy logrando, pero sobre todo, disfrutándolo al máximo. Comparto este maravilloso canal de YouTube. Y así como Beethoven también he aprendido a encontrar inspiración con mucha más música que me apasiona, ACDC, por ejemplo.
  • Qué estuve Leyendo: As Covid-19 Disrupts Global Supply Chains, Will Companies Turn to India? Artículo de Harvard que vale la pena leer, sobre todo para comprender cómo pueden cambiar las balanzas de comercio post-covid dada la alta dependencia de un solo suplidor de materias primas.
  • Qué estuve Aprendiendo: Gestión de Riesgos. Un maravilloso curso en Coursera que considero vale la pena llevar, especialmente por estos momentos donde una de las mayores lecciones que nos está dejando la pandemia es la gestión oportuna de los riesgos y sus planes de respuesta. Gracias por la maravillosa recomendación.

Aceptar la realidad – ElPropósito

Cómo aceptar la complejidad de una situación para encontrar soluciones

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El post del domingo pasado trató sobre estrategia y sobre qué nos puede llevar a enfrascarnos únicamente en lo táctico cuando debemos estar también en lo estratégico. Dicho post asume que se tiene plena consciencia de la realidad, del entorno, los distintos horizontes de futuro, una visión y sobre todo, las capacidades para apoyar la navegación en tiempos de turbulencia. Sin embargo, ¿qué sucede cuando todavía seguimos creyendo que todo va a volver a la normalidad? Te invito a seguir leyendo para saber qué hacer.

Vivimos un momento donde la complejidad es tan grande y va mucho más allá de lo imaginable, que vuele tentador decantarse por lo más sencillo: Status quo. La mente tiene una tendencia natural a simplificar las cosas y encontrar soluciones velozmente, la mente colectiva de un equipo no es la excepción y, sin ser conscientes de ello y sin aceptar la realidad, lo más probable es caer un falso optimismo del momento y creer que las soluciones descubiertas son las más óptimas . 

La ceguera del momento también puede incluir una faceta de miedo y temor a querer enfrentar y buscar soluciones a un reto. Dependiendo el reto así también será el tipo de solución y también las consecuencias que éste traiga por evitar tomar acción oportuna. Asimismo, una acción inmediata sin planificación también trae consecuencias nefastas. En ambos casos lo que se requiere es un momento de quietud, crear un espacio de confianza, escuchar (aunque sea a nuestra voz interior) y planificar.  

En la planeación y para la resolución de problemas, los valores juegan un rol fundamental. Cuando los respetamos y los usamos a nuestro favor vemos cómo emergen múltiples puntos de vista que empiezan a ser elementos de soluciones más complejas de lo que imaginamos. Independientemente el contexto, los valores son nuestro panel de instrumentos para navegar.  

El temor nos paraliza. El papel del líder en momentos de mayores retos es el de generar espacios de confianza y tranquilidad que permitan calmar la mente y enfocar la mirada más hacia la solución que hacia el conflicto. La angustia constante surge cuando no se tiene claro el rumbo, por lo tanto, cualquier decisión que se tome siempre nos llevará a situarnos en el mismo nivel de incertidumbre y a estar en el mismo lugar. 

Nuestro propósito nos hace navegar con un rumbo. Cuando tenemos claro el contexto, es decir, hemos aceptado nuestra realidad, podemos alinear nuestras decisiones para mantenernos en el rumbo que hemos establecido, asimismo, los valores nos proveen la seguridad para saber qué decisiones son las correctas e independientemente de estar o no metidos en medio de la tormenta, existe una sensación de paz de saber que se está haciendo lo correcto.

¿Cómo guías tus decisiones? Cómo pones a tu servicio tu Propósito y tus Valores? 

Fuerte abrazo y siempre lo mejor, 

Rodrigo Baccaro

P.D. La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve ViendoLa mirada al futuro. Del gran Mario Alonso Puig, un video que vale la pena ver, especialmente en estos momentos de incertidumbre y cómo nuestro potencial contiene las soluciones a lo que estamos buscando.
  • Qué estuve Escuchando: A vista de pájaro. De Tales a Pitágoras. Este es un maravilloso podcast sobre Filosofía, y el audio de este post será lo que te haga seguirlo y escucharlo todos los días.
  • Qué estuve LeyendoEl Patrón. Biografía de Justo Rufino Barrios hecha por Pedro Joaquín Chamorro Zelaya (nicaragüense) 
  • Qué estuve AprendiendoBombas de Ariete. Debo confesar que desde niño este invento ha sido una de mis fascinaciones. Siendo mi padre un experto en este tipo de instalaciones, me he volcado hacia querer aprender todos los cálculos que implican poder hacer un tipo de instalaciones para este maravilloso invento.