De equipos y líderes – ElPropósito

¿Cómo saber que estás en el mejor ambiente de trabajo?

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Un ambiente de trabajo donde la cultura se mueve por propósitos y valores, mantiene un ritmo de creación de valor, bienestar para sus colaboradores y un coraje constante para enfrentar todos los retos, tanto aquellos que llegan, los que aceptan y los que también se rechazan. ¿Cuáles son los factores o las claves que habilitan la creación de este ambiente? Comparto en este post un poco de mis experiencias y reflexiones sobre los ambientes en los que me desenvuelvo y me he desenvuelto en el pasado, también un poco la relación que he tenido con jefes y líderes pero especialmente con aquellos líderes que he tenido oportunidad de ser su coach.

Los líderes con los que he podido trabajar tienen total transparencia hacia el resto de sus colaboradores. Su confianza se deriva (por increíble que parezca) de su vulnerabilidad para aceptar las cosas que saben, pero sobre todo, aquellas que desconocen y que con total claridad derivan la respuesta hacia una pregunta del tipo “ desconozco por completo lo que me preguntas, me interesaría a mi también saberlo y qué crees que nos pudiera ayudar a encontrar la respuesta?”.

Una organización con un ambiente que inspire a dar el máximo desempeño, posee una estructura más enfocada hacia las redes y menos hacia la jerarquía. En esas redes sus líderes (o el liderazgo rotativo) desarrollan una capacidad para compartir toda la información que poseen y actúan con una mentalidad constante de dar más que de recibir, confiando plenamente que en el compartir radica la esencia de encontrar soluciones a los mayores desafíos.

Cuando todos los miembros que conforman la red comparten un set de valores comunes y sus propósitos de vida llenan los espacios donde se encuentran a trabajar, generar ideas o hacer frente a todo tipo de retos, se apagan los egos y emerge un espíritu de colaboración en un estado de flujo donde lo que importa es el equipo, todos sus miembros y también los resultados.

Cuando las prioridades son las opuestas o van en sentido contrario ( primero los resultados por último las personas) el clima es considerablemente distinto. Generalmente los resultados son buenos pero nunca excepcionales, ni tampoco perduran en el tiempo, gran parte de esta consecuencia es el costo emocional del resultado. Son espacios donde la confianza queda relegada al poder y al acaparamiento de la información; donde las relaciones son poco comunes y los espacios para compartir generalmente están cargados de tensión y un falso bienestar fruto de la entrega de resultados; asimismo, sobre esta entrega de resultados gira un espíritu de eterna insatisfacción, por lo que “siempre se pudo haber hecho mejor”.

Organizaciones resilientes son aquellas donde sus colaboradores están dispuestos a dar la milla extra en cualquier momento, precisamente porque la organización nunca ha estado centrada en el resultado, ha estado centrada en sus personas, confiando plenamente que el resultado es un efecto de contar con el equipo adecuado en lugar correcto; donde el equipo y cada uno de sus miembros se preocupan constantemente de que los demás estén bien, donde habita un espíritu de colaboración.

Qué tanto está alineado tu Propósito de Vida al equipo en el que estás actualmente?, a la organización que perteneces? ¿Qué tanto te inspira la humildad y sencillez de tu líder inmediato? ¿Alguna vez te ha dicho tu líder inmediato “desconozco la respuesta a tu pregunta, es una excelente pregunta la que me haces te parece si buscamos la respuesta porque también a mi me interesa?”

Fuerte abrazo y siempre lo mejor

Rodrigo Baccaro

P.D. La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: Notability. Un app que recién descubro y comparto; me parece súper poderosa para tomar apuntes, subrayar documentos, generar conceptos y capturar todas las ideas que giren alrededor del mismo.
  • Qué estuve Escuchando: Disciplina Positiva, educar con amabilidad y firmeza. Súper interesante entrevista. Destaco varias cosas especialmente: El aprendizaje que se obtiene haciendo (Aprender Haciendo); los dos ingredientes para la disciplina positiva: La confianza y el afecto y que esta es la tarea educadora y por último el acompañamiento desde el afecto y la confianza. Cómo sentir aliento para aprender? Vale la pena invertir tiempo en este video.
  • Qué estuve Leyendo: The Startup Community Way. Un libro muy bueno que lo recomiendo abiertamente a todo aquel que esté en el mundo del emprendimiento. Emprendedores, Actores clave, Mentores, Coaches, Banca; todos tienen una función específica en la sociedad, sin embargo cuando se trata de emprendimiento existen unas cualidades adicionales que deben tomarse en cuenta. Buena recomendación me hicieron con este libro, así que yo también lo recomiendo.
  • Qué estuve Aprendiendo: A Field Guide to a Happy Life. Este es un manual adaptado a las exigencias del siglo 21, escrito por un filósofo contemporáneo al que admiro mucho. Es un “update” sobre estoicismo y una guía práctica que me está permitiendo seguir profundizando en herramientas que me han ayudado a sobrepasar los momentos más duros de mi vida, por ejemplo la muerte de mi segundo hijo.

Un tanque de oxígeno – ElPropósito

Una metáfora para el respiro necesario en este momento

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Vivir en apego a nuestro propósito de vida es de alguna manera estar en una búsqueda constante de nuestro propio tesoro. Al igual que un buzo adentrado en las profundidades de un océano, el mayor tesoro que anhelamos encontrar es paz y plenitud. Sin embargo, nos vemos envueltos en un mar de corrientes turbulentas y a pesar de los metros ya explorados, el sentimiento de regresar o seguir adentrándonos mucho más, se convierte en un punto de inflexión. Te invito a seguir leyendo para que descubras qué hacer.

Esas corrientes turbulentas son los eventos a los que estaremos expuestos una y otra vez en la medida que tomemos decisiones en apego a nuestro propósito de vida. Asimismo, el sentimiento de seguridad que da cuando pensamos en la orilla del mar, también tendrá un efecto que drene energías, será la llamada constante de nuestra zona de confort para regresar a ella. 

Mientras emprendamos el viaje hacia el descubrimiento de ese tesoro hay un recurso vital y limitado y es el que más debe ocupar el pensamiento: El oxígeno. Cuyo papel también puede representar el tiempo, pasión, actitud y proactividad. Aun en las turbulencias y en la poca visibilidad del océano, es imposible seguir más allá sin este recurso. Por lo tanto, más que regresar a la orilla, una tercera alternativa es salir a la superficie y recargarnos de oxígeno. 

Esa salida a la superficie puede significar un retraso, fracaso o un retroceso en la exploración. Cualquiera de esos calificativos no está tomando en consideración la visión inicial que en algún momento nos propusimos, encontrar el tesoro. Pensar en cómo garantizar el largo plazo conlleva una dosis de mucho esfuerzo, inclusive, implica muchas salidas a la superficie para respirar y seguir explorando cada vez más las profundidades del océano.

Los metros de profundidad ya explorados hasta este momento, están cargados de muchos aprendizajes y logros, para seguir es necesario un respiro. Hoy la vida nos está brindando la gran oportunidad de garantizar el largo plazo y con ello alcanzar nuestras visiones. No se trata de perder lo alcanzado, sino de cuánto más podemos seguir ganando mientras mantenemos la firmeza de nuestras convicciones.

¿Qué representaría para tí en este momento salir a la superficie?, ¿Cuánto ganarías si pudieras recargar tu tanque de oxígeno?, ¿Sigues consumiendo el poco oxígeno que te queda?

Un fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: Actitud. Este es un TedTalk de Victor Küppers. Un gran ser humano con el que me identifico plenamente, las palabras que lo definen son actitud y pasión. Este es un maravilloso video de los tantos que hay en la red, sin embargo, el entusiasmo que transmite y la energía de su ponencia son inigualables, vale la pena ver sus dos grandes conclusiones, especialmente la gratitud.
  • Qué estuve Escuchando: El Valor de la Disciplina. Entrevista al gran Mario Alonso Puig otro de mis autores favoritos y un ser humano con el don especial de transmitir lo complejo en forma sencilla. Esta semana una persona a quien admiro y quiero mucho me hizo esta pregunta ¿cómo haces para ser tan disciplinado en lo que haces? Gran parte de la respuesta se encuentra en este video, te animo a que lo veas.
  • Qué estuve Leyendo: Estados Unidos: La historia. Autor Paul Johnson. Hace mucho que esperaba encontrar un libro que me ayudara a seguir estudiando más a profundidad la historia de ese gran país al que admiro. Deseaba encontrar un libro que me proveyera cuáles fueron los valores iniciales transmitidos por los fundadores y por fin llegó a mis manos, estaba predestinado y llega justo en el mejor momento. Estoy enganchado con un gran libro en mis manos y hace mucho tiempo que no sentía esta sensación. Justo cuando se conmemora un aniversario más de la independencia de dicho país, estoy leyendo un libro con una riqueza inigualable de historias, datos, sucesos, entre otros. Vale la pena leerlo.
  • Qué estuve Aprendiendo: Energía Solar. Particularmente el video se llama “The Rise of Solar Power”. Las energías renovables siempre han cautivado mi atención, asimismo, me he interesado en aprender más a profundidad sobre el tema solar, particularmente en cómo han disminuido los costos alrededor de esta gran industria y los datos son súper reveladores. Por algo se está convirtiendo en una moda y llegó para quedarse, espero que muy pronto los vehículos eléctricos sean una realidad en nuestras latitudes.

El coraje de los valores – ElPropósito

Una palabra que encierra nuestra esencia y lo complejo de vivirla

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Llevo tres valores en mi ser: Pasión, coraje y sentido. Todo lo que hago o anhelo debe llevar la sal y la pimienta de la pasión; muchas veces hice y he hecho cosas a medias, la razón: Falta de alineación a mi propósito de vida y vivir mis valores. El coraje representa esa inquietud de soñar algo y luchar hasta alcanzarlo, y el sentido hoy más que nunca tiene el significado más relevante para mi vida: Hacer cosas que me den bienestar porque están alineadas a mi ser.

Todos llevamos valores en nuestro ser, valores que cuando se expresan con nuestros actos demuestran la calidad humana y la mejor versión de la que estamos hechos. He ahí la razón principal del título de este post, coraje. Se necesita coraje para vivir una vida apegada y alineada a los valores, la integridad entra en juego cuando se es lo que se piensa y lo que se lleva en el ser.

El Dr. Mario Alonso Puig define un valor como aquello que me perfecciona. En una organización los valores establecen la cultura que se desea vivir. Sea cual sea el ámbito, todo lo que nos acerca ó nos aleja de los valores es ya una herramienta para toma de decisiones que nos permite saber lo que sí y lo que no debemos hacer. Buenos y grandiosos son los ejemplos de personas o instituciones que cuando han estado en las aguas más turbulentas a lo primero que han volteado la mirada es hacia los valores y a hacerse las preguntas del tipo: ¿Cómo nos sirven los valores en este momento? ¿Qué decisión nos están diciendo los valores que debemos tomar?

Una vida guiada por valores conlleva una responsabilidad personal que va desde conocerlos hasta el ponerlos en práctica todos los días y, al igual que el ejercicio, una buena alimentación ó el respeto hacia los demás, también es un hábito que se construye con la práctica. En el ámbito empresarial, es imperativo que se sepa cuáles son los valores que guían o guiarán a la empresa; si no se conocen los valores del fundador, es importante que en equipo se puedan construir ya que, al igual que una persona, el conocerlos como organización es parte de una gran responsabilidad social.

¿Qué es lo difícil de vivir los valores? En las organizaciones lo complejo siempre es la atracción de talento y el paso aun más complejo es lograr atraer talento que comparta los mismos valores de la entidad. Vista desde cualquier parte (horizontal y verticalmente) todos los colaboradores de una organización viven de alguna manera una mezcla entre sus propios valores y los valores de la organización. La clave es identificar qué tan alineados están porque este es y será uno de los retos del presente siglo si deseamos liberar todo el potencial de la organización y de su talento humano.

Por el lado personal, lo difícil o complejo de vivir los propios valores reside en los cambios que provocan o van a provocar. Una vez conocidos los valores y siendo conscientes de los mismos, será imposible seguir en una zona de confort haciendo las cosas que habitualmente hacemos. Esa dualidad permanecerá hasta que por fin decidamos vivir guiados por aquello que nos perfecciona y nos hace mejores personas.

Atraemos a las personas que comparten nuestros mismos valores. Conocerlos, ser conscientes de ellos, ponerlos en práctica y transmitirlos día a día hacia el mundo que nos rodea es una tarea compleja. Como dice la canción “nadie nos prometió un jardín de rosas“. Lo importante y relevante del coraje de vivir los valores son los resultados; siempre que atraigamos algo que está apegado a nuestro ser o al ser de la organización, estaremos dejando un mundo mejor del que encontramos y un legado.

Fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: El talento en la vida es la capacidad de aprender. Entrevista y un juego de preguntas y respuestas a Tony Nadal, entrenador de Rafael Nadal (por cierto su tío). Su estilo de entrenamiento me pareció único y especial; por momentos da la sensación de retar mucho más allá de cualquier límite, incluyendo el emocional. Me llamó poderosamente la atención la forma en la que Nadal entrena siempre “como si estuviera en un juego de campeonato”. Este video ha dejado una huella muy especial en mí, especialmente por la forma en la que abordo mis entrenos cuando hago ejercicio, los objetivos que me propongo siempre y el poder definir contra quién estoy compitiendo. Asimismo, desde el título de la entrevista y como Coach que soy quedé enganchado para verlo desde el inicio hasta el final. Vale la pena.
  • Qué estuve Escuchando: La naturaleza oculta del hombre. He leído poco o nada sobre Freud; este está siendo un buen inicio para comprender más sobre su obra (simplemente por hobbie). Lo escuché en una tarde interminable de tráfico en la ciudad mientras me dirigía de mi casa a la universidad. Lo curioso es la narración de la obra y la explicación práctica y sencilla sobre los inicios del psicoanálisis. Nuevamente, es algo que vale la pena escuchar o ver.
  • Qué estuve Leyendo: El contrato social en el Siglo 21. Un artículo de McKinsey (febrero 2020), algo complicado de leer pero vale la pena sobre todo en los contextos en los que estamos diseñando estrategias para hacer frente a los retos del presente siglo. Cómo las tecnologías tan disruptivas están facilitando la vida y creando cosas inimaginables y a la vez se están gestando grandes brechas, por ejemplo, la brecha salarial entre “High-skill-High Wage y Low-Skill-Low-Wage Workers”, asimismo, cómo todos los actores de la sociedad deben y debemos adaptarnos, innovar y ponernos a la altura de las circunstancias. También sigo con el libro The future is Faster thank you Think.
  • Qué estuve Aprendiendo: Fractales. Este tema me ha llamado la atención mi interés en la cultura de las organizaciones y su relación con los valores.