La conciencia de las posibilidades – ElPropósito

Cuando las señales son lo bastante intensas

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“Piensa global y actúa en lo propio”. Esta frase se la he escuchado a mi papá decirla muchas veces, en su momento me explicó que tenía que ver con un principio de conservación, (como muchas de ellas, sigo investigando la autoría). Sin embargo, inspira el propósito del blog de este domingo dado que la he escuchado dos veces en la semana y cuando algo se repite de manera consistente en mi vida, he aprendido a ponerle más atención a las cosas, a lograr leer cuando las señales son lo bastante intensas y hay que tomar acción.

El mundo necesita liderazgo y para ello necesita que nos apersonemos de nuestras responsabilidades. Las posibilidades se hacen realidad tanto como somos conscientes de ellas, como cuando tomamos acción, de lo contrario siguen estando en el imaginario, en el mundo de las ideas. También las organizaciones, los países y/o cualquier grupo que exista para un fin específico (ojalá siempre sea para construir, sumar y multiplicar bajo principios éticos y morales que conduzcan a mejorar la calidad de vida de todas las personas y del mundo en el que vivimos) necesitan liderazgo.

El liderazgo nace en la conciencia de las posibilidades. Quien toma acción en un rumbo guiado por un propósito marca una diferencia sustancial en la manera tradicional de alcanzar resultados (una que cada vez es más obsoleta y de la cual sé que mi querido lector sabe en el fondo de su corazón a cuál me refiero). El liderazgo de este siglo está marcado por quienes deciden tomar la decisión de conocerse un poco más a sí mismos, por quienes deciden pensar un poco más en los demás y por quienes deciden, conscientemente, darse cuenta que sus decisiones también impactan el mismo mundo en el que habitamos, su único mundo.

Las posibilidades seguirán siendo infinitas en la medida que tomemos consciencia de nuestros actos. Poco a poco las volveremos finitas también en la medida sigamos tomando decisiones que promuevan ambientes poco agradables para trabajar, vivir y estar. Irradia luz, alegría y felicidad aquel que con humildad ayuda a que las demás personas vean que el mundo también está a su alcance, que promueve la colaboración y que casi o nada se guarda para sí mismo.

La señales son intensas cuando giran alrededor de nuestro propósito. Ordenar las señales es una tarea, tomar acción sobre ellas es una responsabilidad, pero se vuelve evidente que conocer nuestro propósito en la tierra termina siendo el eje fundamental sobre lo cual girarían nuestros actos y decisiones a partir de ese momento. Como ya lo he escrito en otros posts, vivir alrededor de nuestro propósito se requiere coraje, apertura y humildad, valores muy poco cultivados y enseñados. La buena noticia es que la primera parte o pieza fundamental del liderazgo empieza con uno mismo (“Know thyself, conócete a ti mismo”).

Mañana que casi cierra un nuevo mes y como dice que me gusta mucho, “…giras y giro de vuelta al camino de vidas vividas al pasar”: ¿Cómo ser consciente de todas las posibilidades que giran a nuestro alrededor y guiarnos por nuestro propósito para lograr lo que siempre hemos querido?; ¿cómo ver lo intensas que están siendo las señales para tomar acción? ¿qué mas hace falta para actuar en lo propio”.

Un fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

P.D.1 La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: Crónicas de un psiquiatra en Nueva York. La serie de entrevistas de BBVA son de mis favoritas. Esta entrevista es linda, muy especial y vale la pena verla. El tema de cómo nace la autoestima aún en las peores situaciones de la vida es sorprendentemente fundamental en este video y es lo que más destaco. La jocosidad de la entrevista es espectacular y me gusta mucho que mencionan a un médico guatemalteco.
  • Qué estuve Escuchando: Crisis climática el futuro se construye hoy. Una gran charla del Papa Francisco para abordar la crisis climática. Sorprendente.
  • Qué estuve Leyendo: A Field Guide to a Happy Life: 53 Brief Lessons for Living. Libro corto que había empezado a leer y lo dejé a medias. Lo retomé después de (por fin) terminar el de Jordan Peterson 12 Rules for Life (por mucho uno de los buenos de 2020-2021). Esta es una pequeña guía sobre estoicismo, Massimo Pigluicci es un filósofo a quien sigo y me inspiran mucho sus lecturas, especialmente las que me llegan a través del App Patreon donde estoy suscrito a todo el contenido que constantemente sube. (Respecto a lectura hoy estoy particularmente feliz porque por fin voy a comprar el siguiente libro; me he propuesto no comprar hasta no terminar, me cuesta cumplirlo pero al menos en 2020 lo logré, la tentación es mucha pero también me ayuda en muchos aspectos, limitarme).
  • Qué estuve Aprendiendo: Coaching. Este es uno de los libros a los que constantemente regreso una y otra vez; es una joya dentro de mi biblioteca que me sirve para seguir aprendiendo. Cada vez que lo abro me sirve para darme cuenta de muchas cosas que puedo seguir mejorando en mi práctica de Coaching.

P.D.2. Entrevista con Rodrigo Baccaro Embajador de SUN en Guatemala. Comparto esta entrevista que me hizo Virginia Vélez, Trainer y Coach de Success Unlimited Network (SUN) y también Professional Certified Coach (PCC) por la International Coaching Federacion (ICF). Conversamos sobre mi rol como embajador de SUN en Guatemala, mis inicios en el Coaching, un poco acerca de mi persona y muchas otras preguntas más que como buena Coach que es, sabe hacer. Virginia también es mi formadora en Coaching de Equipos, una gran amiga, alguien a quien quiero mucho, respeto, admiro y sobre todo, valoro porque sé que todo lo que viene de ella es bueno. Tengo todavía mucho que aprender de personas como Virginia y le doy gracias a la vida por permitirme conocerla. Gracias Vir por esta entrevista.

La sensación del compromiso – ElPropósito

¿Cómo percibir desde un inicio el compromiso y el éxito de un objetivo?

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Muchas veces nos embarcamos en objetivos o metas que ambicionamos, gran parte de estos se establecen sin un para qué o sin una pasión intrínseca. Sin embargo, existe una sensación de compromiso que es inevitable percibirla cuando algo que nos proponemos nos hace saber de primera mano la garantía del éxito. Te invito a seguir leyendo para que descubras cómo identificarla y construirla desde un inicio.

El compromiso genuino se construye desde la claridad en el inicio de cualquier actividad. Tomarse el tiempo para trazar un camino a transitar, empieza a dar las primeras luces de sensaciones únicas que dan pautas significativas de alegría, pasión y también de temor. Asimismo, cuando la creatividad alimenta las distintas vías para transitar dicho camino y genera ideas que nunca antes hemos contextualizado, se genera una expectativa provee claridad de qué hacer.

La siguiente sensación de compromiso proviene del orden. Aunque pueda parecer complicado establecer un orden a las cosas, especialmente en ambientes tan cambiantes como los que hoy vivimos, siempre podemos confiar en establecer un punto de partida y construir sobre la marcha; aprendiendo rápido y mejorando continuamente. La visión proveerá inspiración en todo momento, asimismo, las lecciones aprendidas y los nuevos resultados (por pequeños que sean) son motivo de satisfacción y el combustible que alimenta el compromiso  

Un siguiente elemento es el enfoque. Los hábitos, por ejemplo, se generan a través de la práctica, el tiempo y de los beneficios que éstos nos proveen; es por ello que el enfoque, ese poder de dirigir la mirada hacia un objetivo (sin perder la perspectiva global), hace que podamos obtener un rédito significativo de toda aquella energía que se invierta en un determinado tiempo. Al final, el enfoque también nos hace percibir una sensación de compromiso. 

La incomodidad también forma parte de la sensación del compromiso. En la propuesta hacia un nuevo horizonte donde muy pocas cosas han sido descubiertas, lo normal es estar fuera de cualquier zona de confort; es cuando más se debe confiar plenamente en el poder de las visiones, las capacidades y el potencial para dar lo mejor. Las sensaciones adversas son siempre oportunidades para comprobar cuánto compromiso tenemos sobre aquello que anhelamos.

Un fuerte abrazo y siempre lo mejor, 

Rodrigo Baccaro

P.D. La VELA de esta semana es :

  • Qué estuve ViendoEl estrés crónico mata neuronas y el deporte nos ayuda a recuperarlas. Esta entrevista es una que vale la pena ver o escuchar; el deporte siempre ha estado en mi vida, los beneficios que me trae son invaluables, no obstante, este video me aclara mucho el impacto que tiene en mi cerebro cualquier rutina que haga.
  • Qué estuve EscuchandoLas creencias limitantes. Un audio del gran Mario Alonso Puig. ¿Qué sucede cuando identificamos una creencia limitante? ¿Cómo identificar creencias limitantes?. 
  • Qué estuve LeyendoEstados Unidos: La historia. Sigo con este gran libro, estoy por la parte donde hay pugna por la creación de un banco central. He pasado ya por el presidente Andrew Jackson. Muy buena obra llena de anécdotas, grandes historias y aprendizajes para mi futuro.
  • Qué estuve AprendiendoDownsizing. En momentos difíciles como los que estamos viviendo en la pandemia es complicado seguir con los modelos de negocios tradicionales; asimismo, la necesidad de reducir costos es evidente y surgen todo tipo de ideas. Este artículo me deja grandes lecciones sobre qué se puede reducir y qué debería considerarse siempre como última alternativa. 

Inteligencia Colectiva – ElPropósito

Cómo y para qué liberar este potencial

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Los equipos tienen una serie de virtudes únicas, especialmente las habilidades para resolver retos bajo ciertas condiciones. La dinámica que se debe y se necesita desarrollar para integrar un equipo conlleva una serie de retos que normalmente se asumen o se pasan por alto y resultan ser el principal impedimento para liberar y aprovechar al máximo la inteligencia colectiva del mismo. En situaciones extremadamente retadoras, se requiere poner a disposición de todos esa inteligencia colectiva para resolver ese tipo de desafíos extremos, te invito a seguir leyendo para saber cómo lograrlo.

El liderazgo juega un papel fundamental en la génesis de la inteligencia colectiva. La humildad es uno de los primeros pasos que cualquier líder debe cultivar, para ello se necesita de su autoconfianza; ésta permite abrir el espacio para confiar en los demás y saber que las respuestas llegarán a una mayor velocidad cuando se abran los canales de comunicación en ambas vías.

Un siguiente paso es la articulación de una visión. Saber hacia dónde vamos, nos permite alinear los esfuerzos hacia un mismo rumbo y por ende ser más eficientes en el uso de los recursos, especialmente el tiempo. Cuando la tarea es “salvar el barco para salvar la vida” y todos los tripulantes tienen la confianza en que sus esfuerzos son y serán bienvenidos, con mayor con mayor facilidad se encontrarán las alternativas necesarias para lograrlo

¿Qué hace que el ritmo al que se desea trabajar sea uno y el que verdaderamente se logra sea otro? en gran parte tiene que ver con la responsabilidad que cada individuo sienta que tiene respecto al reto al que la organización se está enfrentando. Una estructura monolítica tiende a tener un liderazgo que no solo articula la visión sino que ejecuta todo, por lo tanto el resto de la tripulación solo espera órdenes ó respuestas.

En ambientes complejos se requiere que todo lo anterior se ejecute en ambas vías. Que tanto la tripulación del barco como el liderazgo puedan articular una visión, valores y propósito comunes, que les permita ejecutar todo tipo de tareas alrededor de los mismos (y ojalá esta pudiera ser la forma de trabajar para siempre). Para habilitar esta doble vía el siguiente paso es la comunicación. Que cada miembro pueda sentir esa confianza y esa seguridad de escuchar y ser escuchado y de esta forma estaremos dando los pasos en línea de seguir liberando todo el potencial de nuestros equipos.

Liberar la inteligencia que subyace en cualquier organización es la llave que probablemente estamos buscando como aguja en un pajar para seguir navegando en estas aguas turbulentas. Esta pandemia ha roto todo tipo de creencias y paradigmas en cada rincón del planeta y también ha hecho de las suyas en la gestión y el liderazgo. Todo aquello que se ha discutido hasta la saciedad sobre el trabajo en equipo de un momento para otro cobró vida y es momento de capitalizarlo para siempre, aprovechar las circunstancias y garantizar la sobrevivencia del barco.

Fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: What you didn’t know about coffee. Este un Ted muy bueno e interesante, sobre todo por la cantidad de mitos que giran alrededor del café. Aclara muy bien diversos temas, entre ellos el tueste del café y la importancia de la frescura del café tostado previo a una buena taza en la mano.
  • Qué estuve Escuchando: How Science Can Fix Remote Work. Este podcast tiene mucho valor, destaco particularmente la parte en la que hace referencia a los astronautas. Viviendo en el espacio en condiciones de confinamiento extremo, los astronautas han sido entrenados para implementar una serie de capacidades muy interesantes; la analogía con la situación de aislamiento que se vive a nivel mundial es poderosa y es lo valioso de este audio, los invito a escucharlo completo.
  • Qué estuve Leyendo: Rescatando la innovación científica de la burocracia corporativa. Buen artículo, de los TOP que he leído de Harvard Business Review, tomando en consideración que todos son buenos. Qué hace la burocracia corporativa respecto a la velocidad a la que se requiere innovar?, la respuesta está dentro de esas líneas vale la pena los 4 minutos de lectura. Pro Tip, este es un artículo muy reciente de HBR y en español, así que si estas pensando comprarte alguna buena suscripción, te recomiendo HBR.
  • Qué estuve Aprendiendo: Mail Merge with Attachments. Muy buena herramienta de google y gratuita, es un add-on que se puede colocar en cualquier cuenta de gmail para enviar correos a contactos pudiendo realizar una serie de adecuaciones que hacen más fácil el envío de los mismos.

PARA VER. Si estas interesado en ver una serie de Webinars de Alto Valor, te invito a que ingreses a la siguiente playlist en YouTube denominada SmartWebinars; una iniciativa creada por graduados de Zamorano con el objetivo de brindar diversos conocimientos del más alto valor en diversas áreas como: Desarrollo Humano, Economía, Finanzas, Emprendimiento, Agricultura y sus diversas ramas, entre otros.