La espera del cambio – ElPropósito

¿Cuál es el detonante para dar ese siguiente gran paso?

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Es esperar a que se den las cosas o se debe provocar el cambio? Es una pregunta que constantemente me hago, especialmente cuando se trata de decisiones que impactan directamente mi vida y la de mi familia. Pienso que la claridad del propósito de vida es una gran herramienta de orden y orientación para saber cuándo provocar los cambios y cuándo ni siquiera es necesario pensar en una espera.

Qué hace que gran parte del tiempo se espere en lugar de provocar el cambio?. Gran parte de la respuesta es si verdaderamente se desea el cambio y la respuesta viene cuando se tiene claro el para qué del nuevo rumbo o la nueva dirección. La inacción se alimenta de la zona de confort donde muy pocas cosas suceden, especialmente aquellas que están en sintonía a nuestros valores.

Pienso en la espera no como muestra de una impaciencia y a la que forzosamente haya que negarse a aceptar. De hecho cualquier resultado que se persiga, (sobre todo bien orientado) con una contiene naturalmente una dosis de espera, una espera a la que este mundo tan cambiante no está ya acostumbrada. Cada vez más la impaciencia por los resultados rápidos hacen que la paciencia se convierta en una cualidad dentro de las tantas virtudes a las que debiéramos aspirar tener.

Esto abre una puerta hacia pensar en cuatro elementos alrededor de todo cambio: la necesidad del cambio, la orientación (es decir, hacia dónde nos llevará), la prudencia y la acción. Es en estos cuatro puntos donde pienso que reside nuestra capacidad para detonar cambios; por un lado la identificación intrínseca que un cambio debe o debiera darse, por otro lado el poder responder si éste está realmente en sintonía a un propósito, la prudencia para ver con claridad e imaginar o esbozar al menos esas visiones de futuro y por último el elemento (la sal y la pimienta) que detona todo lo anterior: la acción.

Los cambios por sí solos tienen poco o quizás un nulo efecto cuando las acciones no vienen desde el ser, ya sea de una persona, un equipo o una organización. Cuando del siguiente paso que se debe dar depende la sobrevivencia es cuando se es conscientes de la necesidad de actuar alrededor de decisiones que nos protejan y nos hacen mejores personas, mejores organizaciones o comunidades. La espera del cambio es un estado del cual se puede salir siempre y cuando exista el detonante que lo inicie. Cuál es tu detonante?

Fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

P.D. La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: El estrés no enseña el valor de la puntualidad. Gran entrevista, especialmente para mí como padre de familia; la gestión del tiempo y la paciencia del aprendizaje. “Para un niño un minuto puede ser una hora, una hora un minuto”.
  • Qué estuve Escuchando: En todo ser humano hay grandeza. Este es un video que he visto una y otra vez. Admiro profundamente al Dr. Mario Alonso Puig, me inspira y sus conferencias me ayudan a encontrar respuestas a preguntas que muchas veces estoy buscando.
  • Qué estuve Leyendo: El monje que vendió su Ferrari. Un libro corto que se me cruzó esta semana en medio de (The Art of Impossible) pero realmente me cautivó y lo sigo leyendo; voy despacio y realmente me gusta mucho la fábula, gracias por la recomendación doña Ceci 🙂
  • Qué estuve Aprendiendo: The Science of meditation. Admito que Sam Harris todos los días supera mis expectativas. La aplicación Waking Up es una de mis favoritas, especialmente en todo lo que tiene que ver sobre aprender las bases de la meditación. Este podcast es un poco largo pero cargado de lo mejor que he podido escuchar sobre meditación.

La gran migración y el gran cambio – ElPropósito

Para qué desaprender, aprender y nacer de nuevo

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Estamos a las puertas de grandes cambios tecnológicos en todos los ambientes, personales y profesionales. La principal ventaja vendrá de hacer la migración de la era en la que nacimos, crecimos y aprendimos hacia el desaprender, aprender de nuevo, crecer y volver a nacer. Ese es el gran cambio que pondrá a cualquier persona u organización en el presente siglo; es el paso principal que debemos dar y del cual debemos ser conscientes para empezar cualquier nuevo rumbo que deseemos.

Mucho se habla de la resistencia al cambio y de la zona de confort. Esto va de la mano con la herencia que acarreamos, una herencia de múltiples caras, creencias y facetas. La era en la que estamos viviendo necesita que dejemos atrás, probablemente el 80% de todo lo que aprendimos, creemos o damos por hecho, o bien, complementar ese gran porcentaje con uno nuevo set de habilidades que nos obligará nuevamente a aprender, practicar, automotivarnos y retroalimentarnos constantemente.

Los orígenes de cualquier resistencia al cambio, por ejemplo, nacen de la velocidad a la que las cosas alrededor nuestro se están moviendo y que, en apariencia, son abrumadoras. Esta resistencia se refuerza por la incompatibilidad entre lo que sabemos, creemos y confiamos y lo que el mundo está requiriendo. Cómo subirse a esa autopista y navegar a esa velocidad requiere empezar por pequeños cambios, entre ellos abrirse a más personas, escuchar nuevas opiniones y confiar en que las soluciones de este siglo requieren todo nuestro potencial y el potencial de los demás al servicio de las soluciones que estamos buscando.

La confianza juega y jugará uno de los roles más fundamentales de aquí en adelante. Cuando hablamos de delegar y empoderar, el valor que une estas dos palabras es el de la confianza y lo que intrínsecamente las caracteriza a ambas es la capacidad de compartir que emerge cuando se llevan a la práctica. La era de información pasó de estar almacenada (en cerebros o en grandes servidores) hacia estar al servicio de todo el mundo y a toda hora y es claro que este gran cambio genera toda la incertidumbre que estamos viviendo.

Por lo tanto, la hiperinformación a lo que nos conduce es a confiar en que los demás también pueden encontrar múltiples formas de resolver un mismo problema. Y sin lugar a dudas también este gran cambio nos obliga a mirar desde otra u otras posiciones, especialmente una más humilde más humana y más adaptativa.

No es difícil explicar entonces qué nos hace buscar hoy más que nunca, el sentido a las cosas que hacemos. El estar inmersos en grandes cambios de grandes proporciones nos obliga a replantear todo y la ventana de oportunidad es encontrar cómo todo aquello que queremos hacer a partir de ahora en adelante, cobra vida mientras aumentamos nuestro bienestar, el bienestar de los demás y dejamos un mundo mejor del que encontramos

Fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

P.D. Agradezco de corazón por tomarse su tiempo, leer este blog y las muestras de aprecio que me muestran cuando recibo de vuelta sus mensajes, llenan mi espíritu.

La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: Quién es Friedrich Nietzche?. La obrade Nietzsche siempre me resultó compleja de comprender; han sido libros que he leído una vez, sé que los tengo en mi biblioteca y forman parte del cúmulo de libros que debo leer de nuevo. Después de ver este video tengo mucho más claras mis ideas sobre la gran obra del escritor, lo compleja que fue su vida y un dato relevante, su relación de amistad con Wagner y el inicio de lo que marcaría su trayectoria para siempre.
  • Qué estuve Escuchando: Jeff Bezos in 1999. En 1999 Amazon estaba en sus inicios, me sorprende la visión de su fundador (Jeff Bezos) y cómo 20 años después y a pesar de la crisis del “dotcom” Amazon es una de las compañïas más grandes a nivel mundial. Todo lo que en esta entrevista se puede escuchar es un compromiso genuino entre lo que se piensa y lo que se hace. Cualquiera que haya comprado algo en Amazon se sentirá identificado con esta entrevista y podrá ver cómo lo que en algún momento Bezos pensó y llevó a la práctica para ser hoy una realidad. Destaco algo de la visión de Bezos en esta entrevista: “Lo que me importa es brindar el mejor servicio al cliente. Si puedes concentrarte obsesivamente en la experiencia del cliente, la selección, la facilidad de uso, los precios bajos, más información para tomar decisiones de compra con más y mejor servicio al cliente, entonces tienes una buena oportunidad para predecir qué compañía será la mejor en el largo plazo”.
  • Qué estuve Leyendo: How Psychedelic drugs may transform mental health care. Un artículo muy poderoso de uno de mis autores favoritos, Tim Ferris. Trata sobre: La cura a condiciones psiquiátricas imposibles de tratar actualmente por medios convencionales, mediante el uso de sustancias psicodélicas, quiénes son los principales actores en la investigación y el impacto que la introducción de estos compuestos tendrá en la medicina a nivel global. La salud mental es un gran reto a nivel mundial (Según la OMS 300 millones de personas padecen trastorno de ansiedad por citar un ejemplo), asimismo, la salud mental es onerosa y un tratamiento asequible es necesario; la investigación que se lleva hasta el momento en este ámbito es muy prometedor. Este es un artículo que vale la pena leer.
  • Qué estuve Aprendiendo: Impresoras 3D. Esta es una tecnología revolucionaria que se democratiza a gran velocidad, “es la intersección entre Software, Hardware y Ciencia Molecular”. Es la gran oportunidad de fabricar todo tipo de soluciones en cualquier parte del mundo, a pequeña y gran escala. Por ejemplo: complejos habitacionales totalmente asequibles ($4,000 dólares)

Las señales que indican un cambio – ElPropósito

¿Cómo leer la información que está a nuestro alrededor y adelantarse al cambio?

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No tengo una bola de cristal para vislumbrar el futuro, sin embargo, a lo largo de mi corta vida he aprendido a distinguir cierta información que me está rodeando y cómo utilizarla para tomar mejores decisiones. Creo que todos en algún momento pasamos por etapas de las cuales estamos seguros que debemos salir e inconscientemente seguimos atrapados. Te invito a seguir leyendo para que descubras más sobre este tema y cómo utilizarlo a tu favor.

Existen cambios que por naturaleza son impredecibles y otros que de alguna u otra manera pueden ser predecibles. Cómo saber que mi segundo hijo iba a nacer prematuro y a los 17 días iba a partir al cielo hace un año, es un ejemplo extremo de lo impredecible que es la vida y los cambios bruscos que ésta a veces trae. Jamás imaginé que algo así pudiera suceder y tampoco tuve o tuvimos con mi esposa la mínima señal que nos permitiera vislumbrar todo lo que se nos avecinaba.

El otro extremo de la balanza es cuando todo lo que nos rodea nos provee información y somos incapaces de verlo, por ejemplo, la pérdida futura de un empleo. Susan Peppercorn en 4 señales de que tu trabajo podría estar en peligro describe por ejemplo, cómo los cambios en el liderazgo de la empresa, el ya no ser tomado en cuenta en algunas reuniones clave o perder a un patrocinador importante que siempre ha servido de apoyo, son algunos signos clave que permiten detectar a tiempo la pérdida futura de un empleo.

Entonces, ¿cómo aprender a leer las señales que el medio nos está enviando? Considero que el primer paso es estar haciendo las cosas que estén en sintonía a nuestro ser, esto es, tomar decisiones alineadas a nuestro Propósito de Vida. En segundo lugar está el ser conscientes que la mente tiende a simplificar la realidad y nos hace perder una visión más amplia del mundo que nos rodea. En tercer lugar, saber aceptar la realidad que nos rodea.

Sobre el tercer punto quiero hacer énfasis. En El caballo Volador de Julio S. Ramirez, se describen dos principios que gobiernan la mente y me han servido de sobremanera para la toma de decisiones, el principio de realidad y el de consistencia. El de realidad indica que tenemos la capacidad para leer lo que pasa a nuestro alrededor, mientras que en el de consistencia, la mente trata de mantener consistentes entre sí sus percepciones sobre el mundo exterior.

El principio de consistencia lo he llegado a tomar como ese el diálogo interno que impide aceptar la realidad. Es aquel que por muy evidentes que sean las pruebas de que algo inevitable está por suceder, nos mantiene fuera de la realidad y en constante conflicto con nuestra mente. Esto lo he visto suceder en equipos de trabajo, ejecutivos, colegas, amigos y hasta en familias. La llamada resistencia al cambio en parte se refleja a través del miedo, sin embargo, tiene su origen en una disputa entre la realidad (que bien sabemos que está pasando) y el diálogo de “no pasa ni pasará nada, tranquilo”.

La aceptación de la realidad debe venir acompañada de decisiones (como ya lo mencioné) alineadas a nuestro Propósito de Vida. Gran parte del temor de aceptar lo inevitable se sostiene en la incapacidad de sentir seguridad sobre cuál será o serán los siguientes pasos que debo ó debemos dar. Lo fácil es cerrarse a la realidad, ésto no requiere ningún esfuerzo ni inversión de energía; lo complejo reside en colocar a la mente fuera de su zona de confort y ayudarla a que nos ayude a encontrar soluciones.

Lo lindo es que la mente siempre encuentra una solución y ojalá esos siguientes pasos nos permitan tomar mejores decisiones, tener seguridad y tranquilidad y sobre todo, poder anticiparnos al cambio.

Fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

P.D. La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: Conversación entre Tony Robbins y Sophia. A Tony lo admiro y lo leo por su gran capacidad de guiar a las personas y ayudarlas a salir adelante; sus talleres son sorprendentemente buenos y vale la pena asistir. Es por eso que cuando vi esta entrevista quedé admirado. Tony es considerado uno de los mejores Mentores/Coaches del mundo y para ello es necesario dominar múltiples habilidades, entre ellas el ser un buen orador que le permita llegar al corazón de las personas a las que está ayudando. Tal y como lo publiqué en mi LinkedIn, la entrevista es una locura y vale la pena verla, el primer Robot Humanoide hablando de valores, propósitos y muchas cosas más.
  • Qué estuve Escuchando: No sabemos aburrirnos. En el minuto 11 el filósofo José Carlos Ruiz, provee los resultados de un experimento que me dejó impactado; se le pide a personas que puedan estar a solas 15 minutos en una habitación y en promedio, al minuto 6 algo sorprendente sucede, vale la pena saber qué paso.
  • Qué estuve Leyendo: Los Robos están transformando Wall Street. Este artículo me lo compartió German mi amigo y colega de INCAE. Tengo un interés particular en seguir investigando cómo toda esta revolución digital impactará directamente las fuentes de empleo. Este es un artículo que prende las alarmas al igual que la entrevista entre Tony y Sophia, sobre cómo los cambios tecnológicos son las señales claras del cambio.
  • Qué estuve Aprendiendo: La apertura a todo lo que no sabemos. Una entrevista a la escritora Isabell Allende. Me gustó por la parte en que ofrece una solución a cómo podemos abrirnos a lo desconocido y, partiendo desde la imaginación, construir con la inspiración que provee una apertura personal.